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    明知不可为而为之，我认为归根结底因为企业不是他的，如果是，谁拿厂子里的东西他跟谁急。

    郑晓民只是个例？

    在座诸位恐怕也清楚，绝不是！

    各车间、仓库、大门位置正在增多的监控设备就很说明了问题。

    恐怕大多数人认为，东华的厂子是老陈家的，钢管也是老陈家的啊。

    姓陈的住豪宅、坐豪车，吃着山珍海味，出国都有专机，拿点钢管怎么啦？

    我把郑晓民的心态称之为长工心态。

    长工对应的是地主。

    各位作为管理者都懂得换位思考，请大家站在长工的角度想一想，如果我们去给地主家收粮食，会不会琢磨如何把稻场上的稻穗装回家。

    各位说，东华的员工们会不会有这个心态？”

    大伙一个个脸都紧绷着，没人接茬。

    陈立东只好继续他的单口相声：“所以啊，是该把蛋糕分一分啦。

    不能我们这些人吃肉，让员工们喝汤了。

    所以，董事会决定拿出上边说的那些企业进行扩股，面向自家员工出售股份，请罗浩总经理负责，陈淑芬配合，财务部门抓紧对这些厂子清产核资，行政部门抓紧研究股改方案，法务部门负责审核改制文件，哦这些安排应该由浩哥来安排，我抢你镜头了，别介意啊。”

    罗浩摇了摇头，没有吭声。

    陈立东喝了口水，继续发表自己的意见：“这几家厂子都是董事会百分百持股的，我们准备将49%的股份拿出来，向员工出售。

    参与扩股的工厂，要合理确定管理层和普通员工们的持股比例。

    我们也不搞平均主义，工厂的管理层可以拿大头，但是持股比例不要超过10%，将39%的股份全部向一线员工出售。

    拿钢铁厂来说，资产规模已经达到60亿，可以拿出23个亿的资产作为股份出售，管理层可以分配2.3个亿，这10%的股份，我建议经理层持股5%，总经理持股2%，其它20多个亿的股份出售给员工，具体分几档由各个厂子自己定。

    另外，我建议将股份卖给有一定工龄的员工，是三年以上还是五年以上，或者高级工以上，由几家工厂内部商定。

    哦，还有每股股价最好不要超过5万元，否则普通员工可能消化不了。

    如果参与入股的员工不多也不打紧，我们坚持入股自愿，退股自由。

    行了，我就说这么多，大家看看这么弄行不行，有啥意见提出来。

    哦，补充一下，但凡其它工厂达到规模，我们就按照今天这种模式分蛋糕。”

    尹福茂先开了口：“这个......我是在集团按管理股分红的，如果购买了钢铁厂的股份，我在集团的干股怎么办？”

    陈立东说：“大哥啊，这几年让你沾了便宜，虽然没有参与集团事务，还是享受了集团的配股分红。

    这次股改之后，你们这些一把手就是诸侯了，集团或者母公司将不再给你们分红了，你就老老实实在钢铁厂当牛做马吧。
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