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    返回魔都之后，李越驾车来到了浦东的高科技园区，昆仑科技的总部就在这里。

    张一明和上百个软件工程师都在这里工作搞研究。

    几个月之后，昆仑头条将会在这里诞生。

    办公室中，李越再次见到了张一明，只见他依旧戴着一副厚厚的眼镜，穿着一条带着些许油渍的牛仔裤。

    “怎么样？新的工作环境习惯吗？”

    李越拍了拍张一明的肩膀，说道。

    无疑，他很重视张一明，这是一个可以创造奇迹的男人。

    “我很喜欢现在的工作环境，上百个工程师一起搞研究，朝着共同的方向努力，每天都充满了干劲！”

    张一明笑了笑，说道。

    虽然他本身也是软件工程师，但是这段时间管理公司，让他身上已经有了一些领导者的气质。

    他最满意李越的一点是，李越非常重视人才，不惜重金从各大五百强企业中挖来了众多顶尖的软件工程师。

    而不像一些初创公司，一昧地控制人力成本。

    科技公司，人才尤为重要。

    他的人才观是：面对人才挑战，控制人力成本不是正确的解决方案。

    在人才方面，李越和张一明进行了一番深入探讨。

    张一明表示，昆仑科技的人才机制应该包括三个要点：

    第一，是回报。

    要提供最好的roi（投资回报率）。

    公司的核心就是要通过构建好的配置，配置好的生产要素，让公司有最高的roi，并且给每个人提供好的roi，所以公司的核心竞争是roi的水平，而不是成本水平。

    只要roi好，薪酬越多，说明回报越好。

    第二，是成长。

    回报要保持足够高的天花板，任何时候能吸引创造超级价值的顶级人才加入奋斗。

    这一点的重点是要把激励放到提高年终奖的比例，希望非常突出的人有机会能够拿到100个月的年终奖。

    我们要让人才知道，任何时候加入昆仑科技，回报都能非常非常高，并且平台资源非常好，这要比自己去创业更有竞争力。

    第三，他在这个公司精神生活很愉快，他干起事来觉得有趣。
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