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    直到4月4日，万科复牌，当天有较大涨幅，不过也是昙花一现，大量跟风炒作的股民被套牢。

    君万之争告一段落。

    张果庆的突袭失败了，而在1999年，他因君安一系列内部事情东窗事发而被检察机关羁押。

    王实则痛定思痛，这一次张果庆之所以一开始获得了一些股东的支持，关键还是抓住了万科经营中的要害，那就是多元化模式。

    君安指责万科的产业结构分散了公司的资源和管理层的经营重点，已不能适应现代市场竞争。

    这一点，王实后来反复思索，觉得这是当前公司的最大问题。

    他最终下定了走专业化发展的道路。

    接下来的几年，万科先后卖掉了饮料公司、扬声器厂和供电服务公司，将全部心思放到了房地产上。

    王弘毅要做的就是，趁此机会去提醒王实一番，帮他打打气，赢得他的好感，与此同时在合适的机会投资万科股权，并且将他准备卖掉的一些公司收入囊中。

    “那我明天一早就联系对方。”孙辉高兴地道。

    很显然，王弘毅专门上门的调研，说他对万科还是很看好的。

    就算这一次短期炒作的方式他不认可，但是对万科这个公司他还是认可的。

    4月2日，王弘毅乘坐飞机来到了深城。

    孙辉打车到机场接他，道：“王实听说你要来调研，他专门抽出半个小时时间见你。”

    王弘毅点了点头，这个时候的王实估计正在焦头烂额，能面谈半个小时时间便算是不错的了。

    坐在出租车上，王弘毅随意道：“你早点学驾照，等粳米期货操作完毕，公司配一辆车子，你先自己开着。”


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