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我在想怎么筛选，其实也没有很好的办法，只能先用之前的官员们，然后让他们筛选出一些有能力的，那么怎么判断有能力呢？那无非也是通过经验和教育背景，正想着我就醒了。
醒来后我也在换位思考，如果我是这个背景下的人才，我该怎么样让他们知晓？
因为做梦这个代入感很强，所以这次换位思考是成功的，如何成为领导需要的人才，特别是在这种急缺人的时候，怎么展示自己，也只能从经验下手，他们特别看重这点，因为有经验说明你曾经尝试过，而且应该做的还可以。
因此领导就不用花费那么多心思，领导本身需要的就是创业有人迅速帮他稳定情况，控制局面，而有经验的人则可以完美配合这一点。
反正尽量吹嘘自己吧，就好像我，虽然我没有实际尝试过，但我感觉我能领导的极限就是300人，但跟他们介绍的时候就可以说自己组织过超500人的活动，经常维持着上百人的团队。
不过有时候因为信息差的存在，所以你不能完全理解领导究竟在想什么。
所以在你简单的进行代入换位思考后，我建议有条件的话，你就找领导聊一聊，看看他们究竟是怎么想的。
多揣摩，多学习，等你有了领导思维以后升的更快。
注意，是你的直系领导不要跨级了，因为有时候站在更高的层级，考虑的完全是不一样的东西，普通员工和主管其实更看重的是基层的动手实操能力，但到了经理这个层面，更多的反而是组织协调能力了，而总监和基层员工，我只能说那完全是两回事啊。
所以了解你的领导思维，然后和你的同级别的兄弟部门以及领导打好关系，知道他们日常的活动和操作，并且实际操作下，相信我，这样你很快会升的。
话说回来，早上起来打了八段锦，没练瑜伽，因为我突发奇想，想剪一个大学的vlog留作纪念，就没做骨盆前倾训练，晚上再说吧，昨晚上做了腹肌训练，还简单做了头前引和高低肩的修正。
上班，今天还是前台，明天去客房。
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