第一千二百五十五章 不能让他们把水都搅浑-《重生完美时代》


    第(2/3)页

    刘师兄说:“我们之前在香港收购了几家有两地运输资质的车队,再加上我们一直在挖顺风的员工并且跟他们打价格战,现在已经把他们拖得快死了,目前,我们的粤港澳快件时效比顺风还要快一点,而且我们在粤省的快递人员整体待遇比顺风高出至少30%,同时还搭配更强的福利支撑,更重要的是,我们在市场端的定价也压的非常低,目前咱们的粤港澳快件是赔钱做的,顺风不敢跟我们打价格战,现在应该是在零利润运营阶段,前两天听说他们已经支撑不住,在寻求融资。”

    “融资?”李牧哼笑一声,不屑的说:“一个地方快递企业,还想融资,融资来跟我们打价格战吗?有淘宝物流以及淘宝科技摆在这里,哪个投资人会给它投资?这个美梦做的也有点太不切实际了。”

    刘师兄点点头,说:“我觉得他们也基本上没戏了,最多再坚持一两个月,也就差不多要散伙了,没有市场、没有利润,他们在我们面前没有任何优势。”

    说着,刘师兄又道:“其实以我们目前的这种运营模式,在国内的快递物流行业来说已经成了所有企业望尘莫及的存在,不只是顺风,其他快递公司也是一样,他们现在都陷入了一个巨大的漩涡,他们虽然也想像我们一样,上马自动分拣系统、上马物流管理系统、上马高效的车队以及航空资源,但是他们根本没有足够的资本去运作这样庞大的项目,这个门槛实在是太高了,所以他们只能拼命的压低价格,压的利润率已经低到极致,几乎就在承受的极限边缘。”

    李牧问他:“我们综合成本要比他们高吧?”

    “是的。”刘师兄说:“我们整体成本比普通快递公司高出至少30%,主要体现在前期硬件投入太大,折旧率高,人员成本高这几个方面。”

    李牧沉默片刻,说:“也就是说,因为我们的整体成本高,所以我们针对其他快递公司的刀刃,基本是砍不到底的,还会给对方留下一点生存空间。”

    刘师兄道:“没错,打个比方,同样的线路,同样的重量,其他的快递公司能咬牙把成本压到10元,但我们的单价成本最低只能压到13元,这三元钱的空间,就是留给他们的生存空间。”

    李牧微微一笑:“这样也好,我们终归是要让行业整体发展,不可能把所有的快递公司全部挤垮,政府和法律都不会允许我们在这个行业处于垄断的地位,不过我们倒是可以通过我们自己的手段去实现分层级垄断。”

    刘师兄好奇的问:“分层级垄断是什么意思?”

    李牧说:“比如我们只垄断中高端快递市场,留下低端快递市场的空白给其他公司,从整个快递行业来说,我们根本不处在垄断的位置,也不涉及任何垄断经营,但从用户角度上来说,中高端的快递需求会全部被我们吃下。”

    刘师兄点了点头:“我明白你的意思了,这也确实最符合我们目前的整体情况,以我们这么庞大的重资产运营模式,很难把成本压到最低、去最底层跟那些企业搏杀,海很深,终归有我们下不去的地方。”

    一直没怎么说话的雷教主这个时候开口道:“李总、老刘,我觉得,我们只顾及中高端市场是远远不够的,以国内的国情来看,无论任何行业,中高端市场都始终不能成为主流,就拿服装市场来说,国内多半以上的市场体量都是由中低端市场支撑起来的,家电、手机、快消品也是一样,我之前调查过日化产品的市场占比,虽然我们在燕京每天电视里、商场里看到的日化品牌都是知名品牌,但真正做完调查才知道,大部分市场都是由那些我们不知道的小品牌支撑起来的,而且市场体量极大,几乎覆盖了八九亿农村人口的绝大多数,还覆盖了小部分城市人口,粤省产的五元钱一大瓶的洗发水,销量比潘婷、海飞丝这样的知名品牌要高出十几二十几倍,如果我们把低端快递市场全部出让给这些企业,那么将来极有可能把一半以上的市场体量也出让给了他们,这个损失可是非常大的!”

    雷教主的话让李牧瞬间惊醒。

    自己确实有些过度迷信上辈子的顺风了,总觉得顺风能做到那个规模、那个服务、那个时效,确实很了不起,但是说到底,顺风虽然是行业里的一枝独秀,但放眼整个行业,它在行业里的占有率远不及它的名气那么强势,国内有大量低成本运营的廉价快递公司,三通一达只是其中规模比较大的几个,但还有无数叫不上名字的快递公司在蚕食着这个行业的份额,自己如果只想把淘宝快递做成顺风,那么想象空间也非常有限,顺风市值最高也不过两千亿人民币,但UPS这样的顶级巨头市值长期在六七千亿人民币的段位浮动。

    想成为一家世界级的物流公司,对市场的占有率一定要有足够的保障,只做中高端,确实是有明显不足,李牧回想上辈子,在淘宝购物有至少80%以上的订单不使用顺风快递,那是因为一方面卖家在压缩成本,另一方面买家也在降低支出,很多卖家都跟某家普通快递公司有长期合作关系,大客户发快递的起步价低到三四元钱,同等情况下,顺风的价格怕是要高一倍,所以大部分的卖家都不会选择顺风,如果用户非要选择顺风,那么多出来的成本也要买家自己来承担。
    第(2/3)页