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         　　“在工厂生产过程中承担关键工序的关键设备，是产品更新换代和提高产品质量要求的重要一环，咱们公司技术改造人员在对此类设备进行改造时，除了要将其数据显示化，还要提高设备结构的技术水平，这样才能扩大其生产能力。

    　　在运行过程中能源消耗量大的高耗能设备，比如压力容器、模具项目部的锅炉，它们还有改进、优化的空间。

    　　还有部分损耗严重，几次大修之后，性能无法达到规定工艺要求的设备、技术陈旧落后，技术经济效果差的设备、容易产生环境污染的设备，还有使用中存在安全隐患的设备。

    　　你们设备部门、安全部门都得上心。别整天只知道去国外买买买，不知道低头看看自家院落里的三瓜两枣。”

    　　周瑜这一番提点，把郑承瀚等人说的是面红耳赤、呼吸都急促了几分。

    　　因为西蜀新科这段时间一直在增加公司项目，而且基本都是高精尖工业项目，所以为了达到项目要求的标准，几乎只能是技术项目小组要求什么设备、什么工艺，就会直接去买设备、找授权，根本就没有想过自己学习，自己研发优化设备这一说。

    　　“我也知道大家最近都很忙，但忙也要分清楚先后主次问题，像那种老化、能耗高效率低、已经有过三次大修以上的设备，就应该赶紧淘汰并且优化新设备。

    　　要多听取生产一线的技术员提出的建议，那些工艺线路的改动和部分设备的变动，不能一拍脑袋就决定，必须要要落实车间主任负责制。

    　　车间主任、设备部管理、生产部管理都得打起精神，公司一直在更新增加投资计划的内容和资金池，设备改造优化方案可以由公司工厂的设备研发部和技术研发部们共同完成，也可与各大高校科研院所或专业设计机构完成。

    　　但原则只有一个，自主自研，不能有外部不稳定因素的干预，更不能做几份账来中饱私囊，这段时间，我们已经清退了一部分管理，所以大家应该心中有数。”

    　　讲了一会儿技术和设备研发优化方向，周瑜紧接着指着自己手边的操作设备，说到：“还有这一堆操作项目，明明是肉眼可见的繁琐，但是在掌握了工艺要点之后，我们为什么不能对其进行整合、优化成一个新平台的呢？
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