职场斗法-《女大堂经理日志》

     book chapter list       职场上,相同岗位之前存在着一种不可调和的竞争,你我水平旗鼓相当,关系了胜于无,如何能战胜对手成功上位、独占先机呢?这就需要经营,需要耍些手段,成功排挤对手抢先一步走上独木桥,有效碾压对手使自己成功上位。

      手段一、吸引领导注意,引起领导的足够重视。芸芸众生当中,领导不可能全部尽收眼底,总是注意部分看似突出的个体,这就要求你如何制造机会,不失时机地引起领导的注意。譬如给领导开车门、给领导端茶递水、给领导拿包、帮助领导打扫卫生、主动给领导打招呼、创造和领导见面和独处、偶遇的机会,增加在领导眼里出现的次数,加深领导的印象,包括起个好听好记的名字,你起个领导根本记不住的名字,领导就是想推荐你都说不出你的名字来,那领导就会推介他能记住的其他人。

      手段二、抢功劳。明明功劳是大家的,自己不过是其中的一个微不足道的一分子,却能说成是自己的提议和想法,只不过和领导不谋而合,而且在整个事件中自己功劳最大,特别是经过自我标榜,让大家无形中认同中这个荒谬的观点,反正大家也没有主心骨。

      手段三、甩锅。具体工作中,失误和错误往往不可避免,这就需要有人背锅,至于谁来背这个黑锅领导不会介意,但一定要有人充当这个背锅侠,所以这个时候就需要找个背锅侠,把自己置身事外,尽早摘把干净,还得做得不动声色、不留痕迹,还得找个老实人,老实人无欲无求容易充当背锅侠,而那些刺头是绝对不能招惹的,否则引火烧身。

      手段四、打小报告。给领导充当耳目,充当耳报神,自觉做领导安插在群众中的眼线和卧底,把自己打造成领导的亲信,充分赢得领导的信任,适时向领导递上小道消息,有人说,是谁说的,谁说你坏话来,谁是主推手,谁对领导的意见持反对态度,谁在鼓噪、呐喊、起哄,谁在与领导对着干等等……

      手段五、栽赃陷害。歪曲事实,把罪过强加于人,特别是与自己有较大竞争力的对手,明明是自己的错转嫁给他人,给领导传递错误的信息,引导领导做出错误的判断,做出有利于自己的决策,看似和甩锅如出同辙,实则不然,甩锅的目的是摘把自己,栽赃的目的是陷害,把白说成黑。

    
  手段六、聚人脉。利用自身的资源或公司资源为自己聚人脉,经常对身边的人施以小恩小惠,嘴甜不用花钱,夸大其词地一阵吹捧,特别是当面夸奖最为有效,人家谁最厉害了,怎么怎么样,故意说成一朵花,毕竟谁都拒绝不了糖衣炮弹的轰炸,一是拉拢人心,二是抬高对手使其飘飘然,创造其目中无人的错觉,自然不自然地与大伙不在一个层面上,脱离了群众和组织,失去有效的支持。把公司的资源借用手中的权利转让给同事,花公司的钱办自己的事,为自己挣好名声。花点小钱时不时施以小恩惠,而且做得合情合理、不动声色,不能让人看出破绽来,这事贵在平时,而不是临时抱佛脚,到了投票的关键时刻已经晚了。

      手段七、杀手锏是不留把柄。特别是在领导眼里不能留下懒散闲无所事事的印象,所以来得早、走得晚、干活勤快,起码表面上如此,敢于在领导面前做做样子,在群众面前不留把柄,给不了解的人以好人设的错觉,实际上真正了解你的人不过是身边的几个人,其他人看到的都是表面现象,印象也是通过平时的偶尔接触,多半来自同事的反馈和同事们怎么评价。有些人往往是不自觉地充当好人,正常人谁会故意打压别人呢?所以考评时人们都会违心地与领导想要的结果保持一致,所以只要平时别得罪人,别讽刺挖苦人、别净沾小便宜,给自己留点好印象是很关键的,到时候会起到截然不同的效果。

      综上,职场如同战场,唯有你死我活的较量,没有一团和气,不上则下,不进则退,被边缘化即被放弃,引起领导的反感就成了被打压的对象,永无出头之日。而那些真正干事业的人不如会巴结的人,真正有本事的人干不过会拉关系、走后门、请客送礼的人。

      这就是职场,涉足职场必须经历一番殊死较量,成功的背后还有些小伎俩,不得不防,既要防止被暗箭所伤,又要提防遭人暗算,无故充当背锅侠,还要通过自身努力来肩负企业发展的重任,而最大的敌人不在前方,而是背后潜伏的内鬼,故此应当通晓小人的伎俩和手段,方能立于不败之地,时机成熟时做到出人意料、绝处逢生、成功反杀。(图片来源网络)