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    柳峰主任也知道确实给大家的时间不够，早晨在电梯上碰见了章顺流总经理，章总又提起了这件事，看来章总很重视这项工作。

    柳峰决定提前召开一次讨论会，来一次头脑风暴，统一一下大家的思想认识，迅速推进这项工作。

    看到大家都不开口，柳峰就开始按专业点名让大家发言。

    朱效林代表保险专业发言，“绩效管理确实应该搞，这样可以促进工作目标和工作任务的完成。

    但是目前公司对保险工作是集中管理，对各单位没有太高的工作要求，所以绩效管理工作和保险专业关系不是很大。”

    随后牛丽代表培训专业发言，她认为绩效管理可以有力地促进教育培训工作，强化员工提高工作技能和综合素质。

    档案专业、工资专业等也都发了言。柳峰主任对上述发言还是有些失望的，虽然准备时间短了些，但是可以看出大家的重视程度还是不够的，对绩效工作的理解还很不到位，站位也很狭窄。

    还剩下员工管理专业和干部管理专业没有发言，柳峰主任将希冀的目光首先看向了黄水清。

    黄水清是员工管理高级主管，理应在绩效管理的见解上高出别人一筹。

    感觉到前面这些人的发言没有让柳峰主任满意，黄水清早就暗自得意上了，就等着柳峰主任叫自己发言了。

    虽然自己也没有做更多的详细准备，但是毕竟有所准备，而且自己还会提出一些问题，相信自己的发言会引起大家的重视。

    黄水清侃侃而谈，对绩效管理的内涵、作用也算是认识的很清楚，这一点柳峰主任对黄水清还是比较赞许的。

    柳峰主任问道：“水清同志，看来你对绩效管理工作认识的比较透彻，你再谈谈如何开展这项工作呢？”

    黄水清回答道：“柳主任，说到如何开展这项工作，我这个人说话直啊，说的不对您批评。”

    柳峰说道：“今天就是个讨论会，大胆说。”

    黄水清说：“我提几点建议，一是我认为绩效管理工作现在还不具备条件，能不能向领导反映一下往后推一推。
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