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    这不是他的主要事业，花费太多精力性价比就不划算了。

    最好的模式便是，陆雨珊慢慢将这块掌控起来，他在大方向上给出建议。

    只要顺着时代的脉络布局发展，雨珊服饰的未来绝对不会差。

    第二天他们就把这个想法跟张姐谈了。

    果不其然，张姐毫不犹豫地点赞加入。

    最后商量出来的结果是，关海洋投资十二万，张姐投资八万，直接盘下三百平米的铺面，租期五年。

    二十万的资金除了交付房租，还要用来搞装修。

    此外关海洋还准备在正阳街里租一个小库房当作坊，将“前店后厂”模式搞起来。

    这次装修可不跟小门面一样，刮个大白就了事，而是真正意义上的中高档次装修。

    他的目标是跟正阳街其他店铺要拉开一个档次。

    要让客人来过一次就能记得，正阳街上还有这样一间让人看一眼就能记住的店铺。

    销售模式和服务模式也要有特色。

    海底捞他学不会，但也不需要学会。

    这个年头客户服务意识什么的都还没有进入寻常百姓脑子里。

    只要学个百分之三十，就足以碾压同行。

    服务员的培训跟上，管理制度跟上，多拿出一点吸引客户的小手段，不怕没客人。

    他现在要做的事情是不要把店铺整得过于高端，要让中端甚至中低端消费人群也愿意进来。

    进来了之后就有宾至如归的感觉，让他们待在店里面感觉到舒适和放松。

    买不买都行，没有人给你脸色看。

    试衣服随便试，试完了也不用收拾，交给专门的理货员就可以。

    不用多高明的招数，就能够打下竞争对手。

    别人看到了也可以学，可愿意下这个本钱学的人可真不多。

    要让店员态度好，那可不是空口白话就能让人家赔笑脸，工资是要涨上去的。

    这年头，愿意把钱花在虚无缥缈的“服务态度”上的服装老板可没几个。
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