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    快递行业和外卖行业采用外包的现象比较多，但也不是所有企业都用。

    东哥有一次接受采访说京东不允许任何一个员工做外包。把员工外包出去，一年可以省17个亿，但牺牲兄弟的保命钱，他良心不安。

    虽然东哥的兄弟是薛定谔的兄弟，但一码归一码，对待基层员工方面，还是比很多企业要良心得多。

    可是做良心的事就会有好报吗？

    做正确的事情，就一定会得到一个好的结果吗？

    老马曾经评价京东自建物流，他说这样重资产模式不利于公司发展，说京东员工太多，会把自己害死。

    公司越大，平分到每一位员工的管理成本就越高。

    那时候的互联网公司都想轻装上路，把钱投入到生钱更快的领域，自建物流相当于把巨量的资金锁住了。

    相当于两个家庭，A把钱拿去帝都买房，坐等快速升值。B把钱拿去给孩子读书，二十年来钱只出不进。

    二十年后B的孩子学有所成，进入了大企业，获得高薪水。然而A孩子成为B孩子的房东，每天穿着拖鞋短裤收租喝茶。

    B做的是一件正确的事，可现实中A能更快速获得了回报。

    你要做A还是做B？

    此时的互联网公司也是一样，他们想要快速变现，没有耐心去做一件需要很长时间才获得回报的事。

    在未来的2020年，我们在大部分行业都处于世界顶端，而被人扼住喉咙的，都是那些需要长期投入的行业。

    例如芯片、医药……需要大量的时间和金钱去堆积的行业。

    所以我们芯片会被人卡脖子，所以我们没有一家在世界排得上名次的医药企业。

    拿医药来说，作为世界第二经济体，不是我们没有钱搞医药研发，而是因为拿这笔钱去搞房地产，搞互联网来钱更快。

    搞房地产的岳父很懂这个道理，所以一针见血地指出问题所在。

    洛修现在面临的选择是：

    做一件容易的事，还是做一件正确的事。

    做外包是一件容易的事，跟第三方签个合同就可以了，不需要自己招聘和管理那么多的人。

    自建物流，完善物流网点是一件正确的事，能够让员工生活更有保障，能让顾客获得更好的购物体验。
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