7.三轮车、颠勺、管理学家-《京都羽翼的荣光》
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“所以说,不管是主动还是被动,只要被女生讨厌的话就会逆转为奖励。”
这绝对算得上一个利好的消息,因为这个模拟器明显很不凡,甚至能成为他在这里的安身立命之本。
甚至是换句话说——
只要源赖光的道德底线足够灵活,已经丧失了作为人在社会中的一切风评,可以不断地作恶去招惹一些女孩,来获取未知但绝对算是有用的奖励来强大自己。
但源赖光并不是管理学中道德水平前惯例层次的人。
也无法做到只要有利于自己的便绝对会做。
“又要被女孩讨厌来获得奖励,又不愿意违背自己的道德伦理,这也算是个很难的命题了。”
问题被提出后就合该是被解决的,源赖光很喜欢这种寻求方法的过程,用情境领导模型来说他绝对是成熟度高的员工。
也是资本家最喜欢榨取又不用费力的人选。
毕竟成就导向的激励才最有效果。
“可要是对付绿茶的话...”
思索了一会儿,源赖光忽然想到了吉川裕美,沉吟了下似乎找到了方向。
人分善恶两种,没有纯粹的恶,也没有纯粹的善。
可以善居多和以恶居多还是很好区分的。
如果说要无差别的对女性故意作恶,来获得模拟器的奖励充实自己,估计任何正常人还是难以迈过去这道心中的底线。
可要是对付那些有着精湛茶艺喜欢玩弄感情的茶师,抑或是思虑阴暗行恶做坏的女性的话,源赖光感觉自己并不会有任何心理压力。
就像他一直在思考如何报复吉川裕美一样。
“我果然达不到原则层次的道德水平,依旧做不到宁肯天下人负我,而我也不愿去负天下人的地步。”
源赖光手指下意识的摸向经常会放在手边的管理书籍,摸了个空后才发觉自己并没有从电脑包中提出,低头又掏了出来放在桌面上。
《管理的实践》这本书的目录被翻开。
目标管理法的页面展现出来。
源赖光心里已经暂定了绿茶围剿计划。
不过在仔细指定计划之前,先把逆转的奖励查看一下,似乎和上次吉川所逆转的有所不同。
“还有微度与中等的差距,除此外应该还会有差别。”
神秘花纹的锁链将中心的樱花式样锁住后逐渐打开。
简介的物品栏中有着七八个泛着白光的字样。
源赖光仔细查看了一下。
“熟悉的傲慢,还有之前没出现的暴怒、懒惰、贪婪。”
“果然是按照七大罪的方式所划分的吗。”
“这样说的话还有三种没有出现...”
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