第二百八十四章 总结会-《重回七七种田养娃》
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那要是省里收不了那么多,咱可咋办?”
计划经济时代,人参经营实行的是统一计划、统一生产、统一收购、统一销售的政策。
抚松出产的人参,由省药材公司和省医药保健品进出口公司统一收购。
但是随着家庭联产承包责任制的实行,各地人参产业蓬勃发展。
到1989年,上级下发文件,除了上述两个公司按照之前签订的五年购销合同进行收购外,其余部分由县里自行组织收购。
那个时候,人参产量急速增加,县里根本没有能力全面收购,这就导致了大量人参积压。
尽管各级政府采取了许多积极措施,还是没能挽救局势。
从九零年开始,人参价格暴跌,九二年跌落谷底,从此,人参市场一蹶不振。
而现在,情况有了变化。
因为参地用肥料的缘故,人参大面积增产的时代即将来临。
那么,省药材公司和保健品公司,还有那个能力全额收购么?或许能坚持几年,但是接下来前景依然不乐观。
国人有个习气不太好,跟风,只要看见别人做什么挣到钱了,就会引起很多人一窝蜂的涌进来。
参业也是如此,这几年人参增产,参农收入增加,随之而来的,就是各地参户大面积扩种。
不用说各个社队原本的参场,各个企事业单位或者自己批参场,或者跟林业局下属林场合办参场。
甚至于小学、供销社这些单位,但凡有点儿钱可以投入的,都会往里投。
人参种植面积盲目扩大,造成的后果就是人参价格暴跌。
种出来的人参无人收购,参农为了减轻损失,互相压价。
所以在今年春天,县里开表彰会的时候,许世彦就提出来,相关部门要严格把关,控制人参种植面积,不要盲目扩张。
不过,他的一番言论,遭到了很多人的反对。
不少人觉得,许世彦现在是有了正式工作,脱离了农业队,就忘本了。
不顾大局,反而要限制其他人发展,阻碍县域经济腾飞。
这是在替国营参场说话,要垄断市场,反正说啥的都有。
一些反对的人,差点儿把许世彦先进个人的评奖都取消。
幸亏有管书记力挺,许世彦才没被处分。
之后许世彦回来,跟林书记谈过这个问题,林书记的想法跟许世彦一致。
任何领域,盲目扩张只会酿成更大的危机。
所以一参场必须走在前头,不能等到危机来了再想办法破局,那时候就晚了。
“国营一参场,全县四个参场中历史最悠久的,算是老大哥。
所以一参场必须起到带头的作用,我们作为一参场的技术研究部门,必须打头阵,拿出拳头产品,决不能让外人看不起。
产品出来了,至于说销路,不用咱们费心,林书记和县里管书记会考虑。
我们要做的,就是技术攻关,价值最高的、利润最大的、客商最想买的产品做出来,这是我们的任务。”
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