第(2/3)页

    另一世这些企业改制也是在这一年完成，创造了一批百万千万富翁。

    而这一世，出现了波澜。

    滨海县造纸产业从上个世纪七十年代起步，曾经多达11家。

    之后由于陈立东抢购稻草，挤兑这些造纸企业改进工艺、做大做强，一些小的镇办造纸厂和个人造纸厂都只能关停并转。

    1998年，县里动议组建了康达纸业集团，由县造纸厂牵头，四家镇办企业联手，统一标识，联手经营，抢占国内箱板纸制品市场。

    到2001年，销售收入已经达到8亿元。

    早在1998年，康达纸业集团董事长、总经理陈俊怀就在着手对康达纸业进行产权改革。

    但这时的康达纸业集团固定资产已经超过10个亿，以陈俊怀等人的身份和身家不可能取得康达纸业的控股权。

    陈俊怀跟这时很多国企负责人一样，选择了一个曲线道路。

    他和康达纸业集团联合企业的几位负责人合作，出资在南方设立了一家鑫源商贸公司，由鑫源商贸销售康达纸业的产品，将产品的利润空间让渡给鑫源商贸。

    即使这样，他们也攒不够个人出资控股康达纸业的钱，于是他们还采取了两种手段：

    一是以产品质量瑕疵的名义，黑掉康达纸业货款。二是由康达纸业做担保，帮助鑫源商贸从银行进行贷款。

    康达集团这些人的做法，类似于上世纪七八十年代欧美一些国家的mbo，英文名字是managementbuy-outs，翻译过来就是“管理者收购”的意思。

    mbo的主要目的是管理者实现对公司的控制，公司高层人员以高负债进行融资，从而买断相关公司的股权，使公司变为其私人所有，以达到管理层控制、重组公司的目的。

    总之，陈俊怀等人弄了三年终于攒够本钱，准备由鑫源商贸出手，收购康达纸业的资产。

    没想到，纸包不住火，谋定了的“好事”翻了车。

    陈俊怀这种空手套白狼的做法，被人给举报了。

    举报人就是孙集镇造纸厂的郑勇书，郑勇书在10年前担任孙集镇造纸厂的生产办主任，刘庆华主政孙集镇时，被提拔为分管生产的副厂长。
    第(2/3)页