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    刘柏超参与的是自控多线高精度切割机。

    这种切割机，是用来切割硅片的。

    它的机械部分，由其它专家设计，各种零部件的加工、组装与调试，则由刘柏超带领工人们完成。

    这台机械，大致由机架、绕线轴筒、z轴工作台、y轴工作台、摆动装置、夹具等组成。

    它被命名为dh045a，045指的是机器使用的金刚石切割线。

    金刚石切割线也属于东华的专利产品，钢丝直径只有0.045毫米，一台机器里储存的金刚石切割线长达50公里。

    机器的数控和机电部分则由翟华完成。

    它的性能非常先进，可以对900毫米长度的硅棒进行切割，根据设定，能够切割6英寸、8英寸、12英寸的半导体级硅棒。

    在此基础上，还将进一步研制dh045b型硅片切割机，b型机将用来切割太阳能级单晶硅棒。

    用这台机器切割出来的硅片，厚度在0.35毫米左右，线损不超过0.3毫米，硅片表面损伤小，后续打磨更容易。

    机器使用的零部件，除了部分测量和传感设备外，全部由东华完成零部件的设计与开发，国产化率超过90%。

    张保东参与开发的则是硅片研磨。

    研磨设备就是一台大型卧式圆台磨床，可以放多张硅晶片。

    抛光设备，则是化学机械抛光机，化学机械抛光，简称cmp。

    cmp的机械结构并不复杂，大致由循环泵、抛光液池、过滤磁环、抛光机、工件台、抛光垫、抛光盘、回收箱等十几个部件组成。

    体现它的性能的是设备的稳定性，高精度和平整度，以确保加工出来的硅片呈现为完美的镜面。

    这几种机械能够成功研制出来，得益于安美森与阿斯麦成功收购了svg公司。

    svg作为光刻设备制造商，它的机械制造水平绝对处于蓝星顶流的那一批，对加工硅晶片也有相当雄厚的技术储备。

    在收购svg时，阿斯麦提出，鉴于属地管理原则，建议由安美森公司负责svg的生产环节的管理，并开拓山姆国内的光刻机市场，阿斯麦侧重于组织svg的研发机构和人员，进行相关设备的攻关。

    为啥把生产交给安美森？

    因为根据收购协议，svg的全部员工在一年内不得被辞退，即使生产中断也要保证他们的基本工资，这部分开支每年大概1.2亿刀，连带其它日常开支每年的负担超过1.5亿刀。

    把生产推给安美森，就意味着安美森负责员工开支。

    对此，安德烈与陈立东协商后，没有与阿斯麦讨价还价，不过安美森提出意见是，svg的科研机构必须留在三藩市，科研人员大部分时间也会在本土，阿斯麦负责安排研发项目，督导研发进度。

    这个也符合svg大部分工程师的意愿，阿斯麦也没有推辞。

    阿斯麦获得了svg多年来沉淀的技术资料，拥有了上千项技术专利，以及进入山姆国参与euv联盟的入场券，并成功的将负担甩给了安美森，这也算是一种胜利。

    svg的日常运营管理，还是由原来的团队负责。

    但有句老话叫“吃谁向着谁”，安美森负担了日常开支，便拥有了对svg更多的话语权。

    svg的技术信息和专利同样被安美森得到，陈立东毫不犹豫地就把技术资料拿了过来。

    今后svg是否保留，将要看svg员工的贡献和心态，按照陈立东的分析，svg早晚要关，至于它的遗产落到谁的手里，就要看安美森和阿斯麦的手段了。

    遗产是啥？

    其实主要是那些工程师们，虽然明面上安美森负责他们的开支，但背后阿斯麦肯定会对一些人员极尽拉拢，勾心斗角的事情多着呢......
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