第三百五十四章 钱多人傻-《重生之工业狂潮》


    第(3/3)页

    而且定到这个价格真的不会亏,在伯力那边天然气价格是每千立方米8.5刀,折算一下,每立方米大概7分钱。

    没错,就是7分钱一方气。为啥这么便宜?因为人太少,气产出来卖不出去。

    就算这么便宜,还有人不给钱呢?

    当然,毛子的天然气在国内是7分,出口到欧洲会翻10倍,大概相当于人民币7毛钱,比王宏斌要的价高一些,可是远东这边的气送不到欧洲去。

    库页岛的气田即将增产,增产后卖给谁是个问题。

    陈立东可不担心成本,他只担心打不开市场。

    王宏斌给的5毛钱的价格是到冰城这里的,随着距离增加多少会上浮一些,不过加的不多。

    而且他跟国内经销商谈的基本框架是,远东油气负责铺设主管道,国内合作商负责架设分输管道和配送管道,用户的购气的门站价由合作商在指导价的基础上向下浮动,指导价是国家计委定的,允许上下浮动,但是王宏斌要求合作商卖气的终端价不能超过指导价,也就是只能向下浮动。

    想成为各市合作商,关键看销售方案。

    现在的东三省,每个市都有自己的燃气公司,而且隶属市政公司或者城投公司,属性是国有。

    但这些市一级燃气公司也已经开始独立核算、自负盈亏,赚了钱除了交税、发工资外,干部职工是可以分奖金发福利的。

    只是县一级,还未普遍接入天然气,不过这次是个机会。

    在10万用气人口的较大规模县城,保守点按年人均耗气30方计算,一年营收450万元,毛利270万元。

    不过投资稍微重些,10万人口的县城,完成天然气入户,投资估计要2000万元,大概要10年才能赚回来。

    不过,王宏斌很够意思,他制定了一个价格激励政策。

    核心内容就是,用气规模达到5000万方的合作商,每增加300万方用气量,每方燃气价格降低1分,不是增加的300万方这部分,而是对该合作商的整体用气量。

    就实际来看,除了省会城市,能够达到这个用户规模的地级市还不多,但办法还是有的,比如将给城市供暖的燃煤锅炉改成燃气,把那些企业的锅炉改成燃气锅炉,在稍大些的县城建立液化气站销售液化天然气,只要用量上去就能享受奖励政策,你管我民用还是用于生产呢?

    陈立东没想到的是,这么一来,对东三省的能源结构带来巨大影响。

    以当前动力煤每吨250元,燃气价格每方1.8元计算的话,产生一蒸吨水蒸气,燃煤与燃气的价格比是1:2.1。

    如果燃气价格降一半,也就是在9毛以下,燃煤改燃气就有了效益,还有环保效益以及社会效益。

    燃气价格降到5毛以下,呵呵,那谁还用煤啊。

    燃气锅炉在实际运行中对比煤的费用关系不是简单的2.1:1,燃气锅炉能自动控制,根据定温调节火焰,可大可小、可燃可灭,还能节约电力,省去鼓风机、上煤机等设备。

    还有呢,不用安排场地堆放煤堆、灰渣,省出来的地方建个超市多好?

    当然,这是后话,燃气管道还未建成,也不知道远东那边过来的气够不够用,好多单位在等待观望之中。

    这就是“钱多人傻”的好处。

    陈立东让王宏斌这么做,目的就是薄利多销,尽快打开华夏市场。

    “钱多人傻”的名声传开可不得了。

    时下,华夏的燃气消耗大户不在东三省,而是在东部和南部沿海的城市。

    已经有南方人跑过来宴请王宏斌,三杯过后道明来意,远东的气往南方卖不卖?


    第(3/3)页