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    广东，益德路31号。

    宝洁中国分公司所在地。

    自打88年在益德路成立第一个肥皂厂，开始生产舒肤佳香皂和海飞丝洗发水，到现在宝洁在中国已经走到了它的第七个年头。

    跟其他早早进入中国市场的外资不同，宝洁在中国更注重产能的投资，所以中国公司的办公地点，并不豪华。

    大致是八十年代初的工业区内办公楼，四层高的楼房，占地不小，不过从外面看去没完全没有一个大型跨国集团所应有的气派——至少相对于跟宝洁同时进入中国的西门子，摩托罗拉，或者是佳能这种外企来说。

    华灯初上，即使是在十二月份，广东的天气也不凉快。

    公司四楼，洋经理希克斯正端着杯咖啡，看着桌子上的一堆报表露出满意的笑容。

    “借助央视的影响力这个营销计划，现在看来还真是走对了。真没想到，月初广告才投放出去，这才十几天的功夫，就直接对市场造成了这么大的影响。十九天的时间，一个刚刚上线的产品，从籍籍无名一下子攻占了近百分之八的市场份额，拿下了两千多万的代理费。罗，由衷感谢你的主意！”

    将报表放下，希克斯举了举手中的咖啡，对着端坐在沙发上的一人敬了一下。

    这人不是别人。

    正是罗朗格。

    作为欧盟经济中心派遣到中国的第一批市场经济学家，罗朗格这一次中国行的任务，可不仅仅是负责培养中欧的学员。

    跟中欧的许多外籍教授一样，罗朗格同时还担任着包括宝洁在内的七家在华外资企业的顾问。

    负责对企业的战略制定，市场营销方案，以及政府关系协调等方面进行指导和协助。

    宝洁虽然没有拿到央视标王，但是取得现在这样的成果，已经出乎了所有人的意料之外。护舒宝在一个月内就席卷中国卫生巾市场，以新丁身份直接打破由新北和恒安组成的南北格局，形成三国鼎立的局面，让集团方面很是满意。
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