第(1/3)页

    然而上级的这条路并不好走，创汇这东西可不是一般企业能做的。

    特别是工业品，产品的品质，应用的标准国内的厂家与国外差着一大截，也正因为如此，现如今能够创造外汇的大部分是石油、煤炭和稀土这类资源型企业，少部分集中在鞋类、成衣和纺织等劳动密集型的轻工类产品上。

    当然有些军用产品的销路是不错的，毕竟某些地方并不太平，打生打死好些年，消耗巨大。

    问题是国内的兵工局可不止西南这一家，所以就得上面统筹，这一统筹西南兵工局就尴尬了。

    理论上三线厂可以生产全套的军用产品，旨在东部地区的生产厂全部停产后，依旧能够支撑国防建设的正常发展。

    然而随着时代的发展，大规模军事冲突的可能性大大降低，如此类似漓东厂这样的三线厂便暴露出严重的重复建设问题。

    在绝大多数现存型号东部生产厂完全能够自主生产，且质量稳定的情况下，类似漓东厂这样的三线厂也不好横插一杠。

    没办法，只能是做作配套，生产些关键装备的关键部件而已。

    而这便带来一个问题，那就是西南兵工局的某些军品生产厂的效益很好，甚至连产能都跟不上，但获得的外汇却寥寥无几。

    因为结算外汇的东部成品厂，而不是西南这帮子三线厂。

    而没有外汇，就没有能力升级生产设备和工艺品质，进而与东部厂的差距便会逐渐拉开。

    正所谓站得高看得远，类似漓东厂的位置上未必能够体会得到，但作为西南兵工局领导的王副局确是能切身的感受得到。

    于是王副局就准备换个赛道，既然在其他领域竞争不过东部生产厂，那就用其他产品试一试，毕竟活人不能让尿给憋死，王副局就不相信偌大的西南兵工局找不到各方面都很好的替代品。

    结果一找，王副局顿时就泄了气，偌大的西南兵工局还真就没有能够直接出口的成品。

    没办法，实在是下属的各家企业把眼睛都盯在国内的一亩三分地儿，什么紧俏就生产什么。
    第(1/3)页