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    要知道在一八年的双十一，阿狸集团的成交额突破了两千亿元，达到了惊人的两千一百三十亿元。

    就算是京东商城，双十一的成交额也达到了一千五百九十八亿元的历史突破。

    那个时候的逗拍，电商平台刚起步，直播卖货也远没有到巅峰，所以有两四百多亿的营收，已经是直播卖货平台的佼佼者了。

    当然，互联网电商竞争激烈，就算逗拍是直播卖货平台的老大，可是阿狸、京东、快手和斗音等公司也不是吃素的，一个个都大力抢占市场份额。要不是逗拍占据短视频流量霸主地位的先发优势，直播卖货的老大地位怕是不保。

    不过，即便是如此高的营收，在一八年上半年，逗拍也还需要刘文斌的投资，要不然还支撑不住呢。

    所以即便是一八年全年纯盈利有八百多亿元，可这笔钱也全部投入进去了，砸在技术研发等上面了。

    从之前的不断输血到现在的收支平衡,    刘文斌已经非常满意了。

    只要逗拍平台保持下去,    在接下来的灾难年当中，逗拍直播和电商都将迎来大发展的机遇。

    韦奕博对逗拍接下来的发展提出了几点要求，除了深耕直播卖货和电商两个重要的盈利项目，还有就是重新洽谈广告分成模式、短视频细分领域深耕等几个重大改革。

    这几点要求扔出来，会议室顿时炸锅了，一个个高管都激烈讨论了起来，完全就是两派对抗，没有第三方中立。

    赞同韦奕博的一派认为逗拍目前家大业大，度过了之前那段艰难时期，也是时候收回当初给出去的利益了。其次广告商虽然很厉害，可现在的逗拍，广告营收的占比不高，所以不怕那些广告商。

    并且短视频细分领域深耕需要更多的资金投入，特别是对大数据的要求更高。

    短视频细分领域其实就是大数据的高阶用法，这其实就是资源的深度优化。

    大数据的粗浅用法，就是逗拍刚起步时，利用用户的喜好进行短视频的精准推荐，但还可以做到更好！
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