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    消费者更多在意的是产品好不好用，价格是不是足够便宜，顶多就是会在意，产品是什么企业生产的，企业有没有知名度之类的。

    这样一来，如果他执意将动态图像专家组制定的标准给撇开，使用他自己改良过的压缩解码标准，消费者们会站在谁的一边？

    用脚指头想，消费者也只会站在他这一边，动态图像专家组影响不了他们一分一毫。

    在这种情况下，除非动态图形组的那些专家学者，大企业想把解码压缩的技术标准，变成他们一个自嗨的玩物。

    要不然，他相信动态专家组是会开始学着，尊重华夏的科研技术人员和企业的，那华夏在运动图像和语音压缩解码标准，自然而然也就拥有了话语权。

    但是这样做，有三个前提，第一是他压缩解码标准的确要比动态图形专家组做的更好，如果他的压缩解码标准没有动态图像专家组的压缩解码标准好，那一定没有可能在这场竞争中赢过动态图像专家组，更别说获得话语权。

    不过这一点并不难，他只需要像现在这样，在动态图像专家组所发布的解码压缩标准，做一点小小的改进，加入一点擎天研究的技术就可以了。

    换句话来说，他的解码压缩标准其实是站在动态图像专家组这个巨人的脑袋上的。

    这就简单的多了，毕竟，哪怕是一只蚂蚁，只要其站在巨人的头顶上，它依旧比巨人要高，更何况擎天所研究出来的解码压缩技术也不算太差，跟索尼，飞利浦在这方面打个平手的自信，他还是有的。

    第二则是能不能将整个华夏所以生产影碟机的企业都给整合起来，一起使用这个由擎天带头的做出来压缩解码标准。

    如果连华夏的影碟机企业都无法整合起来，那擎天想要代表华夏影碟机行业发声，想在动态图像专家组内拥有话语权，那简直就是在做梦。

    第三则是能不能将擎天影碟机卖到海外去，能不能侵占索尼，飞利浦这样国际企业的地盘。

    如果不能的话，那等于说他和其他华夏影碟机企业不过是在圈地自萌而已。

    到时候，索尼，飞利浦等国际巨头必将对他和其他华夏影碟机企业发动的猛烈攻势，就如前世影碟机行业所面对的一样。

    正所谓逆水行舟不进则退，就是这么个道理。

    所以说，他必须如太祖所说的那样，打得一拳开，免得百拳来，主动将战火燃烧到这些大公司的地盘去才行。

    这一点他到是信心十足。

    华夏的产品如果没有竞争力的话，又如何成为世界工厂？成为世界最大的进出口国？

    这世界三分之一的产品都是由华夏生产的。

    只可惜的是，华夏的品牌在国外叫的响的并不多，大部分只是代工贴牌生产，还有相当一部分在海外，又另外叫了其他名字。

    之所以造成这样的现状，除了国内企业在国外水土不服，不熟悉国外的风土人情，资本力量薄弱以外，最重要的原因之一，外国人对华夏有偏见。

    认为华夏的产品价低质劣，甚至直接歧视华夏和华夏人。

    不知道有多少外国人宣称自己从不使用华夏商品，家中没有一件来自华夏的东西。

    当然了，这些人的下场通常是被啪啪打脸，脸都要抽肿了。

    在04年，就有一位美国记者写了一本叫做《没有“华夏制造”的一年》的书。

    在当年过圣诞节的时候，这位记者忽然发现，家中39件圣诞礼物中，“华夏制造”的有25件。

    与此同时，家里的鞋、袜子、玩具、台灯也统统来自华夏。

    面对此情此景，她不禁想到：如果没有华夏产品，美国人还能否生存下去？

    于是她就开展了一年不用华夏商品的挑战。

    在这一年中，她面对了无法给孩子们购买玩具，无法给丈夫购买太阳镜，使得丈夫只能去“偷”幼儿园失物招领筐的儿童太阳镜等等一系列糟糕的境遇，因为这些都来自于华夏。

    但这些华夏企业扬帆出海所遇到的问题，对于擎天来说并不是什么大不了的事情。

    毕竟以上种种问题，归根结底，就是一个钱字。
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