第(2/3)页

    如今此次前来，崔秀臣社长更是肩负着特殊的重任，拿下适合现代重工的原苏联造船厂，实现蛇吞象，将现代重工打造成世界级综合性重工业公司，让现代重工未来成为韩企造船业龙头老大！

    这是崔秀臣的野心，也是整个大韩现代重工的野心。

    巧的是他此时在酒店遇见了自己的国内同行。

    韩大宇财团的创始人和总裁金宇钟。

    而且还是他崇拜的人。

    “金前辈你好，真巧，能在莫斯科碰见你，真是荣幸。”

    金宇钟是这时代大韩的全民创业偶像。

    1967年他开始创办的大宇企业已从当初的一个规模不大的纺织厂发展为今天横跨贸易、建筑、造船、汽车、机器人、电讯及家电等行业的韩国最大的企业集团之一。在1991年，其出口额就达50多亿美元，总销售额为250多亿美元，现在大宇更是翻了一番，达到五百多亿美元，是大韩现在的大公司了，现代重工是远远不如。

    崔秀臣喊其为前辈，那是发自肺腑的在称呼。

    他是其崇拜的对象，甚至是模仿的对象，“以小吃大“的兼并战略是大宇崛起的诀窍之一，金前辈带领下的大宇集团他们总是能以顽强的生命力将兼并的大企业迅速扭亏为盈。

    最著名的是1976年大宇买下了比它大一倍多的老牌国营大企业--“韩国机械“。该公司3600名员工担心被兼并后会大量裁员和降薪，金宇钟力排众议，果断决策:第一，原韩国机械员工一个不裁;第二，不仅不减薪，反而增薪20%;第三，把“韩国机械“可用资金60亿元的一半30亿元用来为员工新建医院、宿舍、食堂等非生产性的福利设施。当时大宇的绝大多数干部反对这一做法，但金宇钟解释道:“企业首先要为员工着想，员工才能为工作着想。“这就是“共存共荣“，“以人为本“的思想。结果奇迹发生了:金宇钟仅用了一年时间竟然使具有40年亏损历史的韩国机械扭亏为盈。

    金前辈做事情相当有魄力，可谓是带领大韩经济走向世界的关键人物，被誉为大韩世界经营的先导者，对他们这一代大韩人勇气和希望。

    不然大韩弹丸之地怎么成为亚洲四小龙，力压华夏，那个岛国是有美帝，以及人口，湾岛是因为国党当年带入了大量大陆财宝，新加坡则是因为处于黄金交通枢纽位置，连接整个世界经济的枢纽，成为四小龙之一的。
    第(2/3)页