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    目前这些巨型工件主要采用分段加工后拼装，或采用多台机床同时加工等方式，在精度保证上都很困难。

    大型机加设备加工精度主要受限于机床自身的刀台、导轨长度太长，比如一米长的导轨直线度误差0.1微米，那十米长的导轨直线度误差可能就是10微米了，呈几何倍数增加。

    但这个问题到钟成这里却不是问题了。

    他有女娲二系机床的超精密加工技术，又有仓颉数控系统控制下的12轴联动。

    再加上这五系原型机的导轨可以先用手工进行精加工，以机床厂工人的精湛手工艺打造几根超精度的导轨是没问题的，有了第一台原型机就可以源源不动的批量制造这种超精度导轨了。

    机床厂这次对女娲五系原型机的制造确实是尽了全力支持，要人给人，要材料要设备随便拿，当然要钱就是算在逐日工程的账上了。

    钟成本以为1个月才能完成的工作，15天就完成了。

    2月6日。

    女娲五系原型机诞生了，当日就把车身车架组送来的模具图纸完美地加工出来了。

    为车身车架组争取了宝贵的时间，不然车身车架组就要拖整个项目的后腿了。

    第二天，就是2013年的农历29了。

    又到了一年一度的红星公司年度表彰大会的时间。

    这次表彰大会上，钟成以设计实施共工制造系统、在“1212事件”中的英勇表现以及在逐日工程项目中的突出贡献，当仁不让地再次荣获个人一等功，以及30万元的金钱奖励。

    不过，由于从尉级军官到校级军官是一道巨大的门坎，他的军衔没有提升。

    这次表彰大会没有让钟成独占风头，机床厂以2011年3个亿的产值跃升到2012年120多亿产值的工业奇迹，荣获了集体一等功，李经理也因此荣获了个人一等功。

    机床厂的产值有史以来第一次超过了红星公司的主营业务，让全体机床厂员工都扬眉吐气。

    但他们注定只能“神气”这一回了，2013年新成立的电动轿车公司必将一路绝尘而去。

    逐日工程项目组的几个专项组也获得了表彰，钟成的伙伴们以及在共工制造系统推广专项组的周虎、桂彬同样也得到了应有的奖励。

    这一年是红星公司开始腾飞的一年，大家都充满了喜悦和希望。


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