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    他脑子里有那么多“入路方式”的经验，随便拿出一点来，就够讲两节的了。

    马林听完，赶紧溜了出去，去给各家医院打电话通知去了。

    到了下午。

    各医院的肝外科领域医生，准时都来了！

    这次，四院领导层都没怎么露面，只派了个医务科窦科长，和大主任向谭，主持接待了一下。

    因为交叉讲课机制的建立，再加上这种“万院来朝”的盛况已经发生好几次。所以四院领导层都有点习以为常了。不像第一次那样，全体院委会高层出动来迎接了。

    等赵培儒的两节课程讲完……

    众人都是一副受教的姿态。

    不过，大多数人依然还都紧皱着眉头。

    不是因为赵培儒的课没讲好。

    而恰恰是赵培儒讲的太清楚，把难点都摊开，摆在众人面前了。

    这多入路联合的优势自不必说。

    关键是这缺点，在于需要多次入路，多次突破难点！也就是对术者要求高，对操作水平要求高。

    光是一个处理复杂肝门区血管的难点，就足以让很多小医院，都“望而生畏”了。

    所以听课后，只有市中心医院、三院、五院等几家医院，露出跃跃欲试的姿态。其他医院都打算放弃了。

    赵培儒在最后，补了这么一句。

    “这入路方式，光理论授课，肯定是远远不够的。”

    “各家医院回去后，可以琢磨着尝试建立病人模型，推演手术预案，如果有解决不了的病人，及时通知我，我和你们一起商议方案。”

    这话一说，顿时一片赞扬之声。

    “赵主任可真好啊，这简直要包教包会啊！”

    “还承诺要一起商议方案，赵主任这是要一条龙全包么？”

    众人纷纷夸赞赵培儒。

    不仅讲理论课，还承诺要在后续的实际执行层面，继续进行指导！

    甚至可以做外援！

    众人感激的同时……

    赵培儒心里想着，我这鱼钩已经放下去了，就看哪家医院先上钩了。

    最心急上钩的，竟然是市中心医院。


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