第(2/3)页

    不过，开一家什么样的公司，却又有些讲究，

    一般来说，做互联网公司，是能够起步最低，发展最快，收获最大的选择，只要能选中一个好项目，半年融资三年上市都没问题，

    但问题是，单纯的互联网公司基本上都是大鳄嘴边的肥肉，君不见但凡出现一只独角兽，不管你愿不愿意，这ABCDEFG轮的融资就接踵而来了，

    而且这个还不是关键，关键是，在我们这里，做虚拟经济的永远不如做实体的，因为实体经济所承担的社会责任更重，那些游戏公司的老板再有钱又如何，论社会地位论重要性，甚至还没有身家不到他们十分之一乃至百分之一的一家大型实体企业老板高，

    就算是互联网公司，等他们做大之后，哪个不向实体发展？

    什么人工智能、芯片研发、自动驾驶等等等等，比着赛的烧钱，

    由此可见，拥有实体，才能拥有未来！

    当然，互联网项目他也会做，自己不去做也可以当个投资人嘛，后世那么多好项目，只要在起步阶段做个天使投资人，后续再跟上两轮，回报比干什么项目都赚，

    但要自己去做的话，他还是会选择做实体行业，而且，他心里已经有了一个初步的选择，那就是高科技公司，

    不求搞什么技术突破贡献世界，主要是跟高科技行业沾边，好处太大了。

    但凡能做成一家高科技公司，社会地位高，行业影响大，连政斧都得捧着，这些看得见的看不见的好处都将唾手可得，傻了才会去选别的行业。

    只不过，他毕竟不是做技术出身，行业好选，但切入口该从哪里着手，还是有些不能确定，

    电子、空天、光电、生命生物、新材料、新能源、生态，这么多的高科技行业，要选哪个，能做哪个？？？

    这是个问题！

    再一个，不管是哪种高科技项目，几乎都需要大量的人力物力投入，更需要用时间来慢慢发酵，才能收获到成长的果实，自己能有多少实力去做？

    十亿看上去很多，可对高科技来说，却是不值一提，那只会跳舞的手机是怎么死掉的？搞3G研发亏了几十亿，结果当年的国产第一品牌手机就这么完蛋了！

    做人做事，都需要量力而行啊。

    直到这时，肖亮的话给了他一个提示，他是没这个能力和实力一开始就搞高科技研发，但可以走组装加工的路子啊，只要项目选对了，公司一组建就能盈利，后续再用盈利来支持研发，这样不就简单多了，
    第(2/3)页