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    “汤总。”

    张嵘看向他，笑问：“你是不是感觉自己能力还挺强？”

    汤洪波一愣，神色一怒，就要开口反驳。

    “五十个亿，应该不止，这些年来，公司的营收应该在六十五个亿左右，汤总的五十个亿，还是说低了。”

    张嵘似笑非笑的看着他，问：“但是，这数字很高吗？”

    听到他这话，汤洪波面色陡变。

    五十个亿在普通人看来，那肯定是个天文数字。

    即便是在企业之中，能制造五十亿效益的人，也都是顶尖的人才。

    但这数字放在张嵘面前，还真不够看。

    张嵘一部电影的票房就有三十六个亿，五十亿也不过是他两部戏的票房，顶多两年的功夫。

    可汤洪波说的这五十个亿，却是公司通过十多年的辛苦经营挣回来的，并非完全是他的功劳，也不会进他的腰包。

    而张嵘那三十六亿，可是实打实的票房，纯利润就有十多亿，能实打实的制造十多个亿万富翁。

    颇有深意的看了他一眼，张嵘接着说：“我向来认为，作为公司的管理层，一定要有一定的行业认知度，和相对敏锐的嗅觉，能理解行业未来的发展方向，这样才能带领团队走在正确的道路上。”

    听到他将话题转到了管理方面，在场的高管们都不由得坐直了些许。

    张嵘看着他们，正色说：“无论是以前的金世佳，还是现在的春夏秋冬，亦或是其他的同行业公司，后缀中都有两个关键词，娱乐，文化。

    娱乐是商业之道，只有满足了大众的娱乐需求，我们才有钱赚，这是整个娱乐行业的本质。

    但仅有娱乐，没有文化，是绝对走不远的。

    世界很大，我们的目光不能只具现在国内，要放在全球市场上。

    娱乐需要迎合大众，迎合得越多，效果就越好，所以门槛就不能太高。

    但如果想要征服国际市场，那就要有自己的特色，有自己独一无二的属性。

    特色来自于哪里？来自于文明独特的文化，来自于千百年沉淀下来的人文基础，来自于普罗大众真实的生活。”

    顿了下，张嵘严肃说：“正如李总刚才在ppt里讲的，春夏秋冬要培养自己的文化属性，要和同行业企业区别开来，要引导国内娱乐行业的变革，要宣传中华文化出海。

    这一切的目标，都要求我们对自己要有更高标准的要求，要积累更深厚的底蕴，要勇于做引领者和开拓者。”
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