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    她是圈子网集团内资历最老的员工，又是后勤部总监，当选为员工代表是理所当然。大部分员工都有期权，虽然加起来股份都不多，而且没有表决权。但是作为员工代表，她有发言权。

    唐浩泽点头，说：“何总请说！”

    “董事长，各位董事。这份《圈子网集团员工创业扶持资金计划》中，虽然规定了员工申请扶持资金的最低工作年限，但五年的最低年限，员工应当非常容易接受。根据工商部门的额统计数据，中国的中小企业的平均寿命是一年半。而中小型互联网企业的平均寿命更短。其中一个主要原因是创业者没有相关的从业经验。互联网有与传统行业不同的特性，只要有足够的资金，可以迅速扩大。但这种快速扩张的经营方式，更需要经营者有足够的经验应对在企业壮大时遇到的各种困难。”

    何蓉看着唐浩泽说：“在圈子网工作五年时间，可以让员工积累到一定的经验，使愿意创业的员工具备一定的创业基础。有想法的员工会因为这个计划而更加愿意留在我们集团努力工作。我认为这是一个避免员工收到外部诱惑的有效办法。”

    一个独立董事说：“我看过这个计划。我认为它既能刺激员工的积极性，又能有效提高员工创业的成功率。合作的方式，同时兼顾了创业员工和集团的利益。我同意这个计划。”

    另外一个独立董事也说：“我也同意。这个计划最大的亮点是员工创业后依然和集团保持较强的联系。而且它有可能成为我们集团外部投资的孵化器。”

    袁总和沈亦都没有说话。

    等了几秒钟后，温哲宸开口说：“董事长，各位董事、代表。就这个计划，我认为我们必须要考虑两个问题。第一个，这个计划适用范围是什么？是中国总部的员工还是全球的员工。第二，如何保证员工创业后，那些企业日后一直向着我们集团。这两个问题，我们必须要解决。如果适用范围是中国总部的员工，我们集团的资金能在这些员工企业发展需要不断随投资金，保证集团在这些企业中的话语权。如果是适用于全球员工，长期以往，我们是否还有足够的资金？”

    他停顿了三秒钟后：“而且这样的孵化模式，我们如何在员工创业和外部投资企业之间的资源分配？他们会成为圈子网两个完全不同的外联体系。不管倾向哪一方，都会破坏另外一个与集团的关系。

    “还有，这种企业孵化模式确实有很大的积极作用。可以避免骨干员工轻易被竞争对手挖走。但其中也有风险。人的野心总是无限大的。我认为对员工创业，应当优先以工作室的方式进行。工作室由申请创业的员工负责，并招募编外员工，编外员工的薪水由工作室负担。集团提供必要的资金和资源扶持。如果工作室成长到一定程度，可以将工作室升级为子公司。这样既可以让员工有足够上升空间，并加强创业员工与集团的联系；同时也能激发创业员工的灵感，更能让集团经营更加灵活。”

    唐浩泽看着屏幕中另外几个人。

    甄德率想了一下，说：“我个人更赞同温董的提议。”

    ****的董事代表延迟了三秒后说：“我也觉得温董的提议更适合圈子网的现状。”

    唐浩泽又看向袁总。

    袁总点头说：“温董的提议确实比我们之前的方案更好。”

    沈亦也点了点头。

    其实唐浩泽也认为温哲宸提出的修改建议，对这个计划的实施更有利。先组成工作室，依然挂在圈子网集团，但工作室的工作由创业员工负责。在这期间工作室自然是为圈子网服务。

    只有创造能力最强的工作室才有资格升格为子公司。

    子公司也依然是圈子网旗下的公司，圈子网对子公司依然有很强的控制权。
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