576、被选中的商家-《重生从电商开始》


    第(1/3)页

    “修哥,如果我们不能尽快做出点成绩,恐怕很多商家会失去信心。”

    李山的担忧不是没有道理。

    商家对你的支持,是因为他们相信你能带他们一起发财。

    一旦他们发现跟着你只能喝西北风,当初有多少人支持你,以后就有多少人反对和仇恨你。

    “修哥,我们可以学习淘宝以前的做法,    挑选出几个头部商家,将资源都倾斜给他们,再以他们作为形象宣传。”

    “这也不失为一个办法。”

    洛修本身就是依靠淘宝发家,挖到第一桶金,自然是懂得这个道理。

    淘宝也是最擅长这种造神运动。

    当初电商刚开始起步,大品牌都看不上这个渠道,认为淘宝不过是一个卖假货的平台。

    之后淘宝开始了造神运动,    制造出了一个又一个销售过亿的淘品牌。

    那些传统大品牌的老板看到后,开始坐不住了。他们心想,    这些垃圾都能卖得那么好,我们为什么不去把他们的生意抢过来呢?

    就这样,淘宝让很多原本对于电商不屑一顾的大品牌,纷纷放下身段,开始重视电商渠道的销售。

    洛修现在想要重振商家的信心,也可以学习淘宝当初的做法,制造出几个代表性的品牌,让他们为自己背书。

    就好像你看到最近经常出现有人中了彩票头奖的新闻,那肯定又是因为彩票滞销了。

    “我们选择哪些商家代表呢?手机商家?”李山问。

    洛修本身是苹果的电商代运营商家,后续又投资了小米,随后又拿下了vivo、oppo、之后又顺理成章地和华为手机签下合约。

    因此各大手机经销商新品首发都在洛修旗下的电商渠道。

    选择手机类目作为突破口,天然具有优势。

    洛修却摇了摇头说:“数码产品购买的频次太低,没办法培养用户,我建议从快消品商家里面选择。”

    快消品是快速消费品的简称,指的是使用寿命较短,消费速度较快的消费品。

    例如:包装的食品、个人卫生用品、酒类和饮料……

    之所以被称为快消,    是因为它们首先是日常用品,它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。

    消费者买了一款零食,觉得很好吃,很快就会二次购买、三次购买,慢慢就会养成在这个平台购物的习惯。
    第(1/3)页