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    “去年梁超又把公司重新打散，改为大部门制，把零售、内容传播和市场渠道的部门整合到一起……”

    “所以现在电商部门采购回来的货品，时尚大v和编辑都会参与进来，梳理出哪些代表当下潮流，直接融入到日常的媒体内容传播中……”

    “因为潮流跟吃饭不一样！”沈锋打断道：“并不是离开这玩意日子就过不下去了，所以必须要让它变得更有趣。”

    “未来你必须记住一点，60%的精力都要用于与消费者接触，全力打造一种潮流文化空间与分享的氛围。”

    “只有让用户接触了，喜欢了，剩下40%的销售才会水到渠成。”

    沈锋总结道：“在我看来yoho能够走到今天，关键在于找到如何将上下游盘活的独特价值。”

    “流量比起淘宝九牛一毛都算不上，但人家耐克、阿迪、i.t、vans、锐步都愿意合作供货，并将其作为一级代理商，这是为什么？”

    “一是yoho覆盖的潮人一族是大品牌最想影响的目标客户群，能够产生共鸣与品牌忠诚度。”

    宋芸分析道：“二是对潮流货品的售卖能力要强于其他电商平台。”

    沈锋点点头道：“人家十几年积累可不是白熬的，对于下游消费者而言，yoho做了这么多年潮流媒体，妥妥的金字招牌。”

    “我敢说梁超的野心远不止如此，想从潮流产业链转向构建生态圈，毕竟产业链更像是向上下游索取的模式，而生态圈却可以全行业同步前行，格局远大于电商本身。”

    “不得不承认它比咱们更早站在风口上，接下来拼的是如何输出这种平台生态能力！”

    说完拿出名单，吩咐宋芸道：“这是第一批值得合作的品牌，尽快签独家代理。”

    “专门开辟一个新渠道，用来孵化那些规模小的新秀设计师，遇见有潜力的直接签长期合同……”

    “跟有名有姓有流量的时尚大v谈合作，砸钱让这群人吹彩虹屁……”

    站起身，命令道：“我给你半年时间……”

    “独家品牌必须突破三百个！”

    打发走老宋，沈锋边跑步边思考，别看yoho混了十几年，鹿死谁手咱们走着瞧。
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