第(2/3)页 不是说腾飞集团的成本控制国内一流嘛? 那也要看是什么,有把握的领域腾飞集团的成本自然要控制,可要是连自己都无法掌握技术走向的领域,就算想控制也没有那个能力。 航空发动机的涡轮叶片便是其中的一项。 因为腾飞集团的基因属性,可以在复合材料,航空航天专用高端设备,小型飞行器甚至是高端医疗设备方面有着碾压的能力。 可在金属材料和冶金方面就弱的一塌糊涂,妥妥的超级偏科生。 而航空发动机涡轮叶片又是如假包换的金属合金材料制成,就算腾飞集团在如何逆天,在完成气膜冷却孔的加工后,后期的处理总是要做的,不然真的眼瞅着发动机寿命减少,提前报废? 问题是腾飞集团在这方面根本就做不了,只能选择外包给其他航发厂处理,自己这边严把质量关。 如果是放在美国或欧洲,腾飞集团这么操作倒也没什么,把专业的事交给专业的企业去做,不但可以促进这一领域企业的发展,还能降低自身的成本。 只不过这一切却有一个前提,那就是承包的企业技术上优势非常明显。 欧美的企业积累那么多年,自然不成问题,可国内的企业就没有这方面的优势了,于是便造成一个结果,那就是废品率极高。 要知道那可是涡轮叶片,光材料的价值就高的离谱,再加上一系列的加工,成本高的吓人,这要是换作其他企业,无伤大雅的小毛病就放过去了,毕竟损失一个的成本实在让人肉疼。 但腾飞集团偏不,在庄建业的要求下,几乎是宁肯杀错,不肯放过,一个批次的委托加工叶片要是一个片都不合格,那这一批次的产品便一个不要全部回炉重铸。 如此带来的后果便是成本急剧上升,却也让腾飞集团出产的航空发动机品质得到了保障。 第(2/3)页