第(2/3)页 但庄建业却觉得这么操作还是有些简单了,如果能在开曼群岛这类地方搞个a,b股啥的才好呢,只可惜国内的法律还不健全,没办法玩股权的骚操作,也只能先这么对付了。 之所以如此,很简单,就一句话为虑胜,先虑败。 跟麦道合作好不好,短期来说的确收益很高,但从长远来看,一个不好就很容易被带进沟里。 不说别的沪市的md—82和md—90总装项目,到了九十年代中期,麦道被波音合并,别说生产了,连图纸都被波音勒令销毁。 还指着两款客机实现国产客机飞天梦的沪市总装厂都懵了,想争取,想仿制,想咬牙坚持,结果到头一看,好嘛,手里连核心技术都没有,怎么去造,又怎么坚持? 只能默默的接受美方及其粗暴的决断,最终导致沪市总装厂整体陷入困境,大型客机项目瞬间倒退到原点。 庄建业对其中的阴谋论,商业论或是其他什么论都不关心,他只想做的就是一件事,未雨绸缪。 把核心全都拿出来,将次要的丢出去挣钱,如果有一天麦道耍流~~~氓,把腾飞航空折腾的半死不活,庄建业完全可以壁虎断尾,反正钱已经赚到了,又不是核心,是停是拆,腾飞集团根本就不心疼。 反之,如果腾飞航空在麦道的调教下,应用先进技术和管理模式,变得蒸蒸日上,腾飞集团当然就赚到了。 除此之外更重要的是,庄建业依旧坚持既定的主营业务,而不是真的将麦道的合作当成立身的根本,更多的是看成是腾飞集团一个可以向国内各大单位展示的名片。 看到没?麦道的飞机上用的是我们腾飞集团的技术,尾巴后面用的是我们腾飞集团的燃气涡轮动力装置,腾飞集团的产品被麦道的飞机带着满世界飞,我们腾飞集团出产的飞机怎么样你就品,好好品,细细的品,就问你香不香! 第(2/3)页