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    谢劦笑了笑道：“算了，我还是安心把无线电厂的事情先搞好吧，我可是把全部身家都投进去了的。”

    王弘毅点了点头道：“电子行业，是你的老本行，未来发展前景广阔，你也不用东想西想的。抓紧把花城无线电厂改制弄好，同时也要规划一下，怎么尽快实现盈利。”

    “你有什么建议呢？”谢劦问得毫无压力，他之所以将全部身家投入进来，也是因为看到王弘毅对这个行业的看好，又投钱控股无线电厂，他是充分相信王弘毅肯定有后续发展思路的。

    王弘毅苦笑了一下，看来之前的种种事情，让谢劦对自己有了一种盲目的信任啊。

    “我听说，在皖省，有人开发出了一个产品，叫vcd影碟机，叫‘万燕’。一台要四五千块钱，销售异常火爆，你有时间可以让人买一台回来拆开研究一下，开发出自己的vcd品牌，或者干脆就叫‘天歌’，将来或许能赚钱。”

    “不过，这个产品刚刚推出来，市场认可度还不是很高，我估计后年，才真正火起来，所以也不是特别着急。前期你可以把重点放在电子元件的批零售方面，这是你的老本行，市场情况你最熟悉，我就不多说了。”

    事实上，万燕影碟机是93年9月开发出来的，刚开始以每台4000-5000元的“高价”投放市场时，销售异常火爆，首批1000台vcd机直接就被各个电子厂家全部买走做样机。

    而在别人山寨自己的产品的时候，万燕却在努力开拓市场，付出了极大的艰辛，最终却是为他人做嫁衣裳。

    1994年，万燕生产了几万台vcd机。它一手向市场推销产品，大打广告，一手收购十多家音像出版社的版权，推出近百种卡拉ok碟片，完善产业链布局，让消费者更容易接受，迅速占领100%的市场份额。

    不过其开发者认为当时国家法律不健全，想靠收取专利费赚钱不现实，所以也没有申请专利，这也导致他面对山寨品牌无能为力。

    对于其他品牌来说，根本无需研发投入，花几千块买一台万燕vcd，拆开来模仿一下，就能生产出自己的vcd品牌，前期投入很少，家庭作坊都能拼装，竞争力就强得多。

    而万燕在前期研究开发上投入了1600万美元，开发市场又投入了2000万元，基础性的投入太多，资金主要沉淀于技术开发和市场开拓阶段，与后来的爱多等品牌花巨资投放广告制造声势相比，万燕的市场营销显得力不从心，市场份额逐渐被蚕食。

    与此同时，由于万燕是开拓者，最风光的时候市场占有率100%。但是独家经营，产量不大，没有竞争，掩盖了企业本身大量的矛盾，比如配套的问题、产地的问题、融资的问题，甚至白白花费两年时间等待获准成为国家技改项目。

    而万燕裹足不前的时候，爱多、新科、万利达三巨头趁势崛起，迅速抢占市场。

    1995年，全国vcd机销量超60万台。

    1996年，销量猛增至600多万台。

    1997年，销售达到1000万台。
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