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    面对这种级数的专业投资人士，王业也不得不佩服，伯克希尔能连续几十年持续盈利，显然是有它的道理的。

    “不过，还是太早了吧，哪怕等到优选优品在华国市场做起来后，您再投资也可以啊。”王业为难地说道。

    “我给你讲个故事吧。”巴菲特微笑着说道，然后招手让侍应生过来，又取了一杯红酒。

    “先生，您需要来一杯什么？”侍应生弯腰问王业。

    “不需要了，谢谢。”王业客气地说道。

    等到侍应生走开后，巴菲特才开口讲了一个故事……

    “这个故事，我曾经给伯克希尔的股东们讲过。”

    “我们伯克希尔对可口可乐公司，有着一笔巨额投资。”

    “而投资可口可乐，这么一个例子说明：对于投资机会，不管是多么模糊不清，或者是多么巧妙伪装，作为投资公司董事长我的反应速度简直令人难以置信，不过不是快得令人难以置信，而是慢得令人难以置信。”

    “我记得，我第一次喝到可口可乐，不是在1935年，就是在1936年，那时我不是五岁就是六岁。”

    “不过我可以非常肯定的，就是在1936年我六岁那一年，我开始从我们家族开的巴菲特父子杂货店成打购买可口可乐，相当于批发价6瓶25美分。”

    “然后再以每瓶5美分的零售价，在我们家附近到处叫卖。这样卖掉6瓶就能收入30美分，扣除25美分的进货成本，毛利5美分，毛利率20%，相当高。”

    “我这一次跑来跑去做这种高毛利零售生意的过程中，我充分观察到可口可乐对消费者的吸引力大得惊人，可口可乐产品的商业发展潜力大得惊人。”

    “在1936年沿街叫卖可口可乐之后，到我投资可口可乐公司股票的1988年。过去这52年里，可口可乐产品越来越流行，越来越畅销，席卷全球市场，我继续注意到可口可乐一直保持原有的非凡品质。”

    “可是在这52年期间，我个人却有意小心翼翼避开可口可乐，甚至一股可口可乐股票都没有买，反而将我个人大部分的资产投资到电车企业、风车制造企业、无烟煤生产企业、纺织企业、商场购物优惠券发行企业等等诸如此类的公司股票上。”

    “直到1988  年夏天，我的大脑才和我的眼睛建立起了联系。”

    “到那时我对可口可乐的感觉马上变得既非常清楚，又非常着迷。1970年代可口可乐发展一度有些偏离正轨，1981年聘请郭思达（Roberto  Goizueta）但任首席执行官，可口可乐面目一新。”

    “基奥（Don  Keough）曾经是我在奥马哈街对面邻居。郭思达和基奥合作，第一次重新思考和聚集公司的发展策略，然后干劲十足地积极贯彻执行。”

    “在他们两个人的通力协作下，可口可乐这本来就是全世界独一无二的产品，又获得了新的动力，海外市场销售出现爆炸性增长。”

    “当然，我们本来应该更早几年买进可口可乐的股票，在1981年郭思达和基奥开始管理可口可乐公司之后就应该马上买入，就会赚得更多了。”

    “事实上，如果我过去早就想明白这一点的话，在1936年我6岁沿街叫卖可口可乐的时候，就会说服我爷爷卖掉杂货店，然后将所有的钱全部买成可口可乐的股票。”

    “我已经充分汲取教训了！下一次再碰上非常明显非常具有吸引力的投资机会，我的反应时间，将大幅度缩减到50年以内！”

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