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    这就跟企业领导人的理念有关了。

    像ZARA的创始人，他认为ZARA生产的那些时髦款的衣服，本来就属于快消品，也就是说，这些衣服顾客买回去穿个两三次后就可以扔了，因为价格非常便宜。

    如果以欧洲的收入来看，也确实是这样。

    ZARA的服装均价在四五百左右，在这家公司最鼎盛时，也是欧元汇率最高时。

    在欧洲本土的店铺，一件衣服二三十欧元，可不就是廉价品吗。以欧洲白领的收入，穿个两三次就扔掉也不会心疼。

    ……

    而优衣库的创始人呢，有着岛国那种较真的劲头。他认为衣服是一种耐用品，至于时尚，时尚是什么？

    所以优衣库全身心地钻研面料、工艺，努力降低成本，争取在有限的成本下，做出质量更好的衣服。

    他们是把服装当成汽车来研发了……

    但王业和他们就不同了，王业讲究的是“兼容并蓄，博取众家之长！”

    就是既然现在快时尚最流行，那么我也要做；既然经典款能够做得长久，那我也不能落下。

    因势利导，顺势而为，这才是聪明人的选择！

    ……

    现在关于“优品”的经典款，已经基本确定下来，四大主打系列“摇粒绒系列”“格子休闲衬衫”“精梳免熨烫休闲裤及衬衣”“牛仔裤”！

    这些最常见最普通的款式，将在MACY带领的设计师团队精益求精的研发下，做出性价比最高的经典产品！

    这也是有着服装生产基地全产业链工厂的支撑，MACY才有信心做到，因为成本可以进行极致化地压缩。

    想象一下，当优选优品开业后，售价一二百的衣服，款式质量一点不比那些卖五六百甚至千把块的差，顾客会如何选择？！

    没有人是傻子，普通消费者永远追求的是性价比。当消费回归理性后，一切的炒作泡沫终将破灭，唯有性价比最高的品牌才能生存下去，并且越来越好。

    工作方向已经确定，MACY等人开始投入到繁忙的工作中去，王业给她们的时间并不多，两个月时间内就要完成第一批的设计，并且把订单提交到工厂生产。

    当然，这里说的是经典款产品，因为这些产品是要长期售卖的，生产量自然是非常惊人，需要工厂那边调配资源安排工期。

    至于“优选”的产品，要等到“优品”的款式开始生产后，设计师团队再进行设计也不晚。

    这就是多款式小批量的生产了，以公司现在的设计生产能力来计算，两到三周就能完成一个周期。

    而优选优品的店铺正式开业后，设计师们的工作重心就可以转移到“优选”款式的设计上去了。

    到了那时，两周完成一轮上货的“UU速度”将会告诉ZARA，什么才是真正的“快”！
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