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    转过天来28号，蚂蚁金服发公告中止了芝麻信用与其他金融机构的合作，并声称要聚焦于商业信用服务。翻译成普通话就是对市场说：今后信用服务只能我来提供，我提供数据你把它加工成服务的好日子一去不复返了。

    这算是意料之外，但也在情理之中。阿里花了那么大的力气和钱去推进商业信用，当然不是为了给别人做嫁衣的，特别是在花芝这款核弹级产品成型之后。

    楚垣夕为自己的先见之明点赞，打一开始就没指望蚂蚁一直提供数据，所以小康在移动支付领域的建设是一砖一瓦从根基开始的，虽然笨，但是不怕被人卡喉咙。

    同一时间，今年第三家大牌杀入奶茶界，继王老吉和大白兔之后，娃哈哈也开启了奶茶之旅，而且一来就是加盟模式。

    这是小康需要注意的，虽然小康没做奶茶，但做的是线下流量。

    紧接着就轮到过新年。

    这个年有人过的好，有人过的糟。像楚垣夕就算过的还可以的，《稷下学宫》意外成了爆款，对得起小康2000万元的冠名费。但是比不上b站。

    b站的跨年晚会把压力一下子甩给了央视春晚，内容让三十岁上下也就是楚垣夕这个年龄段的用户极度舒适。

    正是因为用心做内容了，在这个内容时代才会吃到最大的红利，b站的晚会一结束，远在纳斯达克的市值就暴涨了20%，这是市场对于懂内容的企业最好的回馈。

    楚垣夕相信以《稷下学宫》富有深度的内容层次，后劲肯定相当足，更何况中东事件也不可能很快结束，这才开端，后面还有发展高潮结局呢。因此第一季结束的时候收视率也许能够破1，在整个2020年占据一个相当高的排名。

    日子难过的在肉眼可见的范围内首推孙大圣。楚垣夕换位思考把自己带入到孙大圣的位置上，感觉似乎也许大概其，愿景和软银必须要憋一些大招。否则的话，像愿景一期那种千亿$规模的基金，恐怕孙大圣得在往后余生里频繁回忆了。

    首先是早有宣告的柳井正如约退出了软银董事会，这是一路同行多年的老伙计跳车，造成的心理阴影不可能小。紧接着孙大圣投资的另一家独角兽“祖玛”宣布裁员一半，并且关闭了他们的机器人制造披萨业务。这家公司的主业就是机器人生产披萨，进入2020年的同时进入了全面收缩，把主业砍了。

    其实这几个亿$的投资损失对孙大圣来说倒没什么，但是他的愿景基金二期，原本目标是筹集1080亿，结果只筹到了20亿。因此签完投资协议不打钱这种事情，终于出现在孙大圣身上了。

    虽然说这种现象对于经济寒冬中的投资机构是家常便饭，拖垮了不知道多少等米下锅的创企，但是出在孙大圣身上，还是让楚垣夕感觉到一丝寒意。

    楚垣夕发寒，小康内部也有人不好过。

    新年过后刘璐终于从粤东省回来了，比计划中晚回来几天，新年也没能休息，终于在年后让那边的招聘工作基本上走上正轨。主要是店员的招募、培训、上岗、轮岗和晋级机制已经完善起来，刘璐功不可没。

    于是小康“三巨头”楚垣夕、刘璐和袁苜开年之后第一次齐聚。

    对于外界关于“三巨头“的称呼，楚垣夕是非常在意的，因为他感觉自己被拉低到和袁苜同一个档次这件事情非常有问题。到底是自己变low了呢？还是袁苜的水平有什么大幅度的提升？人都说士别三日当刮目相看，跨年这段时间也没怎么跟袁苜进行有效的互动，不知道她有什么进步没有？

    只见刘璐面色疲惫，而袁苜面容冷峻，楚垣夕也不含糊，直接开口：“袁苜，你在11月底的时候，要求供应链监管线出具一份全面的、有深度的报告。这份报告王鸥12月中，也就是我去粤东省的同时，应该已经提交给你了，我在工作系统里看到了提交记录。现在时间过去三周了，你有什么反馈没有？”

    实际上袁苜这段时间除了日常的财务工作大概只有三件事。第一件，筹划下一次融资的相关事宜，这也是个长期工作但是每个阶段的目标都不一样，现阶段是准备b轮融资的企业资料和拟融资对象的摸底情况。

    融资不能瞎捷豹融，虽然融资的精髓在于攥住蛤蟆挤出屎来，但是找蛤蟆是个细致的工作，像原世界小康那种逮着一个有钱的就薅两把的融资方式绝对不可取。

    而下一轮融资，楚垣夕制定的时间节点是二月底三月初，也就是里程碑6开启之前，那么理所当然的，袁苜现在需要看到里程碑6的内容，也就是线上内容的细节。

    这几天她的主要精力就是跟薛建华核对线上内容，然后一边核对一遍吐糟。这也是今天她来碰头想跟楚垣夕讨论的事情，没想到楚垣夕问到了内审。
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