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    可能是在海外的投行经历让袁敬忍不了上市之前企业的20倍市盈率和不堪入目的成长性，也可能是大规模全民化的pe投资刺激到袁敬投资者的直觉，总之创业板开板之后郑德反而逐渐降低了pe投资的比例。

    结果证监会2012年底因为市场低迷停止一切ipo，那些创业板开板之后蜂拥进场的新pe们，挖空心思拉关系投项目，经历了三年的等待，果实终于成熟了，只能烂在地里。

    王家朋之所以把袁敬看作欧皇，正是因为他神奇的躲开了天朝本土创投们最惨烈的一幕，然而后面也没有什么特别出色的发挥，基金规模一直在一百多亿不到两百亿里波动，说明前面的神奇都是欧气作祟。

    而且，他也没有合理的利用自身的优势和时代赋予的激情在2010年前后多募点钱。当然也有可能是因为那个时候普遍由lp们决定投资所以袁敬没有找这种钱导致的。

    但是2014年以后，不但大a股重启一波牛市，创业板陆续扩容，整个国内的创业氛围都变得非常燥热。新兴的经济模式在o2o为主力的带动之下狂飙突进，美团、头条系、滴滴等等头部势力强势崛起。可郑德一个大牛都没捞着过，手游公司疯狂吸金，结果投了几个扑街的，至于特别吸睛的教育行业……

    想到此处，王家朋也没脸吐糟袁敬了，都像他这么霉，神来了也投不出成果来。

    他当年是通过郑德投资委的袁流董事拉上的线，因此创业失败不但愧对袁敬，也愧对袁流老先生，没想到袁老不计前嫌，仍然愿意接纳他，现在就看袁敬的了。

    此时袁敬问他想要做什么业务，其实就是问他如果进入郑德，肯定是主导某个领域的投资，但是不想再做教育的话，还有什么想做的，还有什么是自己的强项。

    这个问题王家朋当然是早就想过很多遍了，“我想做的是投平台，所有类型的平台。平台的调研和估值都离不开建模，建立模型是我最擅长的，而平台又是发展潜力比较大的，性价比非常之高。现在这个‘后互联网红利时代’，我个人的看法是有雄心的创业者都会考虑平台创业模式。”

    袁敬倒吸一口气，因为这个目标太宽泛了，没法用普通的标准去界定，平台跟平台不一样，能做这类平台的人不见得能做那一类。所以在投行中并没有这个品类，每个平台的创业都会归属到那个平台所处的赛道中。

    但是确实诚如王家朋所说，在红利见顶之后，做平台确实看起来很有魅力，它不像做app提供服务一样直接薅互联网的红利，而是通过特殊的打法。

    当然，需要的费用也高，平台没有可能白手起家，不适合草根创业。

    只听王家朋说：“做平台，如果找对了行业和时机，简直太性感了。当年必安的创始人赵鹏进币圈之后没有沉迷于发空气币，而是切入禁区做了交易平台，半年时间从一介码农挣到20亿$的个人财富。”

    袁敬心说必安的例子有举出来的必要吗？那是不可能复制的，这个平台火爆的时候每天交易手续费能收2000万￥，我大a股两市所有板块加起来一天的手续费才多少钱啊？你举举b站，甚至举举taptap都可以啊。

    只听王家朋说：“这个例子其实可以归纳为，处于野蛮生长状态下的宽阔赛道，适合平台创业。我相信5g来临的时候，这样的机会仍然会出现。”

    袁敬保持思考的姿势，在王家朋说完之后至少停顿了20秒钟没说话。王家朋静静的等着，直到袁敬问：“你想得到什么？”

    王家朋心中一喜，这样基本就是表示赞成了吧？

    “我想要的是这样的……”

    在他们谈条件的时候，城市的另一端，看一眼集团的总部内，耿斌正在安抚雷思云。

    主要是自从新闻联播之后，区块链被重新定调，然后很多币圈韭菜纷纷大喊着风口来了风口来了，发微博庆祝的当场被打脸，冲出去喊单就被国家狠狠的制裁。关键是高级别的整治行动突然增多了，不只是做做样子，力度极大，这让稍微知道一点点耿斌计划的雷思云如坐针毡。

    火烧屁股的感觉在最近达到高潮，年内因为涉足虚拟货币诈骗的，至少抓了500人，涉案金额超过200亿￥。

    “没事没事啊呀呀，我都不慌你慌什么？”耿斌一副恨铁不成钢的样子，“咱们是友军，人设是批判币圈乱象的kol，吃官方红利的，你有什么可怕的啊？”

    雷思云有一句老糟不知道该不该吐，您要真是友军我还有什么可怕的啊？问题是那不科学啊！除非您的理想是安得广厦千万间，否则我眼不瞎！
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