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    　　前两天开总结大会我提出了问题，然后问题扔各部门解答。

    　　今天她跟我解答，反正我听不出来个所以然，说的一些套话，很官方吧，也很假大空。

    　　问她问题不耐烦了就说:以后等你拿到结业证明就会知道，反正也不讲讲的也是屁话，官话，套话。

    　　其实大概思路跟我说的差不多，但还是要打击我，啧。

    　　最后我看总经理说的思路都差不多，OTA客人要么就是免费升级赚好评，要么就是线下提升附加值，送东西、延迟退房等，具体情况看实际入住率等。

    

　　其实为什么要PUA我，很简单，一来显得她能耐，毕竟销售部门就我们两个管培生，慧敏现在负责给王总当助理，柿子要挑软的捏，那自然就是找我麻烦了。

    　　二来我提出问题并且给出解决思路，她不说我就显得她无作为咯，实习生都能发现并解决的问题，你却看不出来？领导会怎么想？所以她只能否定我，然后说些乱七八糟的，最后给的方案其实也大差不差。

    　　三就是工作量，没有提出问题的人，就没有问题。

    　　哎，感觉销售待着也不一定好啊，主要是这个主管不怎么样，然后曾经理的话很少接触，她这段时间在忙教资的事，教学任务都没有，助教都不用当。

    　　再看一下吧，其实对我胃口的反而是前厅和客房，但像我之前说的，一个是要上夜班，一个是累，每天一两万步，灰尘又大，蹲着腰疼，还是辛苦。

    　　但进这两个部门，升职铁板钉钉，十年内升经理，月薪上万，真的是很难取舍。

    　　我不想以后再后悔了，现在目前后悔的有:为什么选银杏，为什么电信负责人不干下去、为什么不去瑞吉当管家。
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