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    “社长，东京区域的门店，我们的营业额下跌，但是在其他区域，我们的各项运营数据都普遍上涨，这一部分客户，肯定是从伊藤洋华堂便利店转过来的。”

    “我相信伊藤洋华堂便利店流失的客户，不止来了我们这里，其他便利店品牌也是受益者。”

    “可想而知，伊藤洋华堂便利店损失绝对不会小。”

    “过去这么多年，铃木敏文等人一直压在我们头上，我觉得我们绝对不能放弃机会，要重点针对伊藤洋华堂便利店，借此机会一举登顶。”

    会场唯一一个女性高管起身提议道。

    但是在她刚坐下，又有一位高管站了起来，发表了不同的看法：“伊藤洋华堂便利店是要打压，但是我认为我们得先将7-11便利店打压下去，现在是最好的机会了，我们绝对要下大力气去打压，最好让7-11便利店这个品牌在国内消失。”

    “我去实地调查过7-11便利店的运营情况，这家从香江过来的便利店，仅仅是依靠着7-11便利店的品牌，就能够达到我们过去六七年才拥有的单店客流量，这无疑是十分恐怖的，可见消费者对7-11便利店的品牌认可度极高。”

    “现在7-11便利店还没有站稳脚跟，铃木敏文肯定也会针对7-11便利店，如果我们也打压它，那么7-11便利店倒下的可能性很大，即使不倒下，他们想要快速扩张也不可能了，流出的客户就是我们能够争夺的蛋糕。”

    话音刚毕，分管运营部门的经理提出了另一个意见：“我有不同的看法，我觉得没必要刻意打压7-11便利店，因为即使我们不做，伊藤洋华堂便利店也会去做，而且会下死手，我们没必要将精力放在这上面，并且还拉来7-11便利店的仇恨。”

    “伊藤洋华堂便利店和7-11便利店，背后都有雄厚的资本支撑，想要让这两家都倒下，难度极高，并且耗时绝对不会短。”

    “我始终认为，我们最应该做的是做好我们自己，只要做好了我们自己，不管是伊藤洋华堂便利店还是7-11便利店的客户，或者是其他便利店的客户，都是我们的争夺目标。”

    “现在不管是伊藤洋华堂便利店，还是7-11便利店，都有巨大的短板，只要我们制定好一个长期有效的营销策略，将能够源源不断地吸引新的客户。”

    “除此之外，我认为现在是最好的扩张时机，我们应该加大扩张的步伐……”

    ……

    在这个危机和机遇并存的时候，所有人的心情都很激动，热火朝天地发表自己的态度。

    不过最后，还是青木豪这个社长拥有更多的决定权，再加上他个人的想法后，本次会议形成了几个行动目标。

    第一个，进行为期一个月的营销活动，抢夺新的客户，同时扩大品牌知名度。

    第二个，趁机扩张，主要选择在罗森便利店还未涉足，但是却拥有伊藤洋华堂便利店的地段扩张，抢夺伊藤洋华堂便利店流失的客户。

    第三个，趁机打压伊藤洋华堂便利店，对它进行挖人行动，将人才挖回来之后，与内部的人才充分整合后进行任派，确保经营体系稳定。

    第四个，也就是待定的行动计划，那就是打击7-11便利店。

    之所以重点打压7-11便利店的行动列为待定，是为了节省资源，尽可能将更多的资源和精力放在自身成长上面。
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